세무·법률 리스크 및 기업 거버넌스 자문은 어떻게 진행되나요?
기업 재무 및 거버넌스 전담 부서가 신사업 추진 및 M&A 과정에서 발생할 수 있는 세무·규제 리스크를 선제적으로 검토하고 최적의 지배구조 개편안을 제시합니다.
관리회계 및 수익성 분석 시스템 구축도 포함되나요?
사업부별·제품군별 원가 구조와 공헌이익을 실시간으로 파악할 수 있는 대시보드 및 관리회계 프로세스를 구축하여 경영진의 정교한 의사결정을 지원합니다.
엔터프라이즈 고객사를 위한 상주형 PMO 지원이 가능한가요?
대규모 전사 혁신 과제의 경우 시니어 파트너와 실행 전담 PMO 조직이 고객사 현업 부서와 합동 TF를 구성하여 목표 KPI 달성 시점까지 밀착 수행합니다.
우리 기업의 산업 분야에 맞는 전담 컨설턴트는 어떻게 배정되나요?
사전 진단 미팅을 통해 귀사의 산업 도메인과 과제 성격을 분석한 후, 해당 분야에서 최소 10년 이상의 프로젝트 경험을 보유한 파트너 및 수석 컨설턴트를 전담 배정합니다.
월간 리포트 및 컨설팅 산출물의 제공 범위는 어떻게 확인하나요?
전용 클라이언트 포털을 통해 주간·월간 KPI 트래킹 대시보드와 심층 시장 리서치 보고서, 실행 체크리스트를 실시간으로 열람하고 다운로드하실 수 있습니다.
프로젝트 진행 중 플랜 업그레이드나 맞춤형 계약 변경이 가능한가요?
언제든지 사업 확장 속도에 맞춰 상위 플랜으로 전환하거나 엔터프라이즈 맞춤형 자문 계약으로 유연하게 조정하실 수 있습니다.